物流ネットワーク評価・再編支援
輸配送コストの最適化やサービスレベル向上を目的に、物流ネットワークの現状を定量的に分析し、拠点の再編を含めた最適なネットワーク設計と業務再構築をシミュレーションいたします。
Logistics network and restructuring support
クライアントの抱える課題
Issues
このような課題にお応えします
- 現在の拠点配置が将来的に適切かわからない
- コストが高騰しているが、要因がつかめていない
- 労働時間の制限やドライバー不足が深刻
- 中長期的な事業戦略に合わせて物流網を見直したい
- 物流不動産やアウトソース先との交渉が煩雑
CAPESの強み
Our Values
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01
コストと機能の
両面から最適化現状コストと今後の戦略を整理し、過去と未来をつなぐ最適な拠点設計を行います。
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02
多様なステークホルダー
との連携力物流不動産・システム・3PLなど各業界とのネットワークで交渉・調整を推進します。
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03
実行まで伴走する
実装力
ネットワーク再編の計画づくりに留まらず、拠点調達・構築・移転まで支援可能です。
プロジェクトへのアプローチ
Approach
CAPESの解決手法
Methodology
「物流ネットワークの再構築は、次の10年をつくる基盤戦略です」
ドライバー不足や輸送効率の限界が迫る中、自社の物流拠点が今のままで良いのか不安に感じている企業は多いはずです。物流ネットワークは単なる拠点配置だけでなく、保管・輸送・荷役のバランスや将来の成長軸までを含めて設計すべき領域です。CAPESは、現状分析から再編プランの構築、パートナー選定、スケジュール管理までを一貫して支援。コストを下げ、機能性を高める“戦略的な物流網づくり”をお手伝いします。
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CAPESが手がけたプロジェクトの実例
WORKS

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CAPESはコンサルティングとクリエイティブの力で、物流業界の多様な課題に新しい解決策を生み出します。私たちと一緒に豊かな未来を想像し、まだ見ぬ何かを創造しませんか。お問い合わせはこちらのフォームよりご連絡ください。
