庫内作業自動化支援

現状分析から自動化ソリューションの選定、投資対効果の試算、導入の意思決定支援までを行い、さらに導入プロジェクトのマネジメントや稼働後の運用改善まで、一気通貫でご支援いたします。

In-stock operation automation support

クライアントの抱える課題

Issues

このような課題にお応えします

  • 自動化を進めたいが、どこから手をつけるべきかわからない
  • メーカーとのやりとりがうまくいかず、構想が止まっている
  • 自社に推進できる人材やノウハウがない
  • ROIが不明確で社内合意を得られない
  • プロジェクトの進行管理に自信がない

CAPESの強み

Our Values

  1. 01

    自動化センターの
    運営を経験した
    コンサルタントが担当

    物流現場に深く関わってきた担当者が、現実的かつ実行可能な自動化計画を構築します。

  2. 02

    ベンダーニュートラル
    な提案

    目的と現場に合ったメーカー・機種を中立の立場から選定し、RFP作成や評価もサポートします。

  3. 03

    効果検証まで見据えた
    長期伴走

    導入までで終わらず、稼働後の効果測定や改善施策まで現場に入り込んでトータルで支援します。

プロジェクトへのアプローチ

Approach

CAPESの解決手法

Methodology

マテハンを導入して終わりにならない自動化の実現へ

物流業界全体で自動化が加速する一方で、思うように効果が出なかった、導入が現場になじまなかったという声も増えています。成功の鍵は、自社の現場特性と課題を的確に捉えた上で、導入目的を明確にし、無理のない進め方を描くことです。CAPESは現場視察・要件整理・メーカー選定から、導入後の定着・改善まで、現場と経営の間に立って一貫してサポート。単なる“機械導入”ではない、自社に合った本質的な自動化をご一緒に設計していきます。

Next

WORKS

Contact

CAPESはコンサルティングとクリエイティブの力で、物流業界の多様な課題に新しい解決策を生み出します。私たちと一緒に豊かな未来を想像し、まだ見ぬ何かを創造しませんか。お問い合わせはこちらのフォームよりご連絡ください。

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