3PL選定支援

委託業務の要件整理から、委託先に期待する内容の明確化、RFP(提案依頼書)の作成、コンペの運営・調整、提案内容の評価まで、一連のプロセスを支援いたします。

3PL Selection Support

クライアントの抱える課題

Issues

このような課題にお応えします

  • 新たな委託先を探しているが、何を基準に選べば良いかわからない
  • 複数社から提案はもらったが、どれが適切か判断が難しい
  • 現在の委託先に不満があるが、移管リスクが怖い
  • 自社に選定や交渉を任せられる人材がいない
  • 評価軸やRFPを整備するノウハウが社内にない

CAPESの強み

Our Values

  1. 01

    客観性のある
    ベンダー評価体制

    業務内容・コスト・対応力・将来性など、複数の観点からフェアに選定できる評価シートを設計します。

  2. 02

    現場視点に
    基づいた要件定義

    現行拠点・候補拠点の見学やヒアリングに基づき、正確な現状把握を踏まえた過不足のない現実的なRFPを作成します。

  3. 03

    契約後の稼働まで
    支援可能

    委託決定後の立ち上げ支援や現場連携、スムーズな移行もハンズオンでサポートします。

プロジェクトへのアプローチ

Approach

CAPESの解決手法

Methodology

「3PL選定は“価格勝負”ではなく、“パートナーを見極める戦略判断”です」

物流業務をアウトソースする際、価格や企業のブランドに目がいきがちですが、長期的なパートナーとして信頼できるか、業務に真摯に向き合ってくれるかが本質的な判断ポイントです。CAPESは、現場業務を理解したうえでの要件定義、RFP作成、複数社からの提案取得と比較評価まで一貫支援。業者選定だけでなく、契約後の稼働立ち上げや安定運用まで寄り添うことで、3PLの“選んで終わり”ではなく、“成果につながる選定”を実現します。組織に合った最適な物流パートナー選びをご一緒します。

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CAPESはコンサルティングとクリエイティブの力で、物流業界の多様な課題に新しい解決策を生み出します。私たちと一緒に豊かな未来を想像し、まだ見ぬ何かを創造しませんか。お問い合わせはこちらのフォームよりご連絡ください。