庫内作業業務改善/コスト削減支援

物流の実態が見えにくくなっている現状を、「見える化」することから始め、コスト削減の可能性を試算し、具体的な課題に対して実行可能な施策を立案・推進することで、物流の透明性を高めていきます。

Improvement of warehouse operations

クライアントの抱える課題

Issues

このような課題にお応えします

  • 作業効率や保管効率が悪く、改善したい
  • 現場の改善が属人的で進められていない
  • データや記録がなく、何が非効率か把握できない
  • 改善策の効果を数値で証明したい
  • 投資対効果が見合うかを検討したい

CAPESの強み

Our Values

  1. 01

    外部視点で
    “当たり前”を見直す

    現場の動線・配置・作業負荷を客観的に観察し、改善余地を洗い出します。

  2. 02

    改善施策の実行と
    効果測定

    導入前後のデータをもとに、数値で成果を可視化し、納得感ある改善を実現します。

  3. 03

    効果に見合う
    予算提案

    改善効果に応じた支援体制を構築し、無駄のない投資判断をサポートします。

プロジェクトへのアプローチ

Approach

CAPESの解決手法

Methodology

「物流現場の改善は、“気合と経験”から“設計と検証”の時代へ」

現場改善はAIに方法を聞けば施策案は回答してくれますが、実際に改善活動を進めようと思うと関係各所との交渉が必要となります。また、改善活動も属人的になりがちで、効果も曖昧なまま進められるケースが少なくありません。しかし本来は、現状の作業量・保管効率・レイアウトをきちんと分析し、改善後の数値をもって判断すべきものです。CAPESは、第三者視点で作業とレイアウトの無駄を発見し、改善効果を数値で測定。導入に必要な什器・運用設計まで支援し、10%以上の改善実績も多数あります。再現性ある“成果の出る改善”を一緒に実現しましょう。

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CAPESが手がけたプロジェクトの実例

WORKS

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CAPESはコンサルティングとクリエイティブの力で、物流業界の多様な課題に新しい解決策を生み出します。私たちと一緒に豊かな未来を想像し、まだ見ぬ何かを創造しませんか。お問い合わせはこちらのフォームよりご連絡ください。