現状分析から自動化ソリューションの選定、投資対効果試算に至るまでの自動化設備導入の意思決定に必要な作業をご支援致します。

立ち上げに際して必要なタスクの洗い出し、スケジュール管理、課題の管理まで、プロジェクト成功に必要な業務をご支援致します。

新たにECを始める際に必要な検討事項の整理から物流体制・現場の立ち上げまでをご支援致します。

共同物流を実現するために現状把握から制約の調整、物流現場の統合に至るまでの商流と物流の再構築をご支援致します。

コンペの方針協議からRFPの作成、提案内容の評価までをご支援致します。

越境ECを行いたい企業様向けに、国をまたがる物流センター立ち上げを支援いたします。

貴社の強みをベースにして新規ソリューションの開発方針策定からサービス化に向けて必要な企業との連携含めたディレクションに至るまでをサポートし、新規ソリューションの創出をサポート致します。

物流に関するお悩みごとに対し、弊社のコンサルタントがメールやチャット、オンライン面談を通じてカジュアルに壁打ち役を務めます。

事業における物流の重要性を理解しつつも、十分にリソースが割けない中小企業・スタートアップに対し弊社メンバーが中長期的に運営に携わり、企業成長に応じた物流オペレーションの構築を実現します。

マテハン・ロボットを取扱うメーカー様・代理店様の販売機会を最大化するため、導入企業側の目線で自動化を推進してきた専門チームが、営業活動を包括的（問い合わせ～提案）にご支援致します。